Ehkä suurin haaste Kiinan tekstiiliteollisuudelle vuonna 2023 on kansainvälisten markkinoiden kilpailupaine.
Maailmantalouden jatkuvan kehityksen ja kansainvälisen kaupan vaurauden myötä kilpailu Kiinan tekstiilimarkkinoilla kiristyy jatkuvasti. Vaikka Kiinan tekstiilien viennin määrä on ollut paljon edellä, se ei kohtaa vain Kaakkois-Aasian ja Etelä-Aasian maiden, kuten Vietnamin, Bangladeshin, Intian ja muiden Kaakkois-Aasian maiden kilpailua, vaan myös teknologisen innovaation ja kehittyneiden maiden brändin rakentamisen haasteita. Euroopan maissa ja Yhdysvalloissa. Lisäksi ympäristötietoisuuden popularisoinnin ja ympäristönsuojelustandardien parantamisen myötä kiinalaisten tekstiilien valmistusprosessin ympäristönsuojeluongelmat ovat myös olleet laajalti huolissaan yhteiskunnassa kotimaassa ja ulkomailla. Siksi tekstiiliteollisuuden on panostettava enemmän teknologisiin innovaatioihin, tuotteiden laatuun ja ympäristönsuojeluun alan yleisen kilpailukyvyn parantamiseksi. Kaikenlaisista haasteista huolimatta Kiinan tekstiiliteollisuudella on edelleen paljon potentiaalia ja kehittämisen tilaa. Teknologisen innovaation, brändin rakentamisen ja ympäristönsuojelun edistämisen avulla Kiinan tekstiiliteollisuuden odotetaan säilyttävän kilpailuetunsa ja saavuttavan korkealaatuisemman harppauskehityksen.
Tekstiiliyritysten itsensä kasvun useita vaiheita
Tekstiiliyritysten digitaalinen transformaatio voidaan yleensä jakaa seuraaviin vaiheisiin: 1: Valmisteluvaihe: Tässä vaiheessa yritysten on suoritettava kattava analyysi ja suunnittelu omista digitaalisen muutoksen tarpeistaan. Tämä sisältää syvällisen ymmärryksen liiketoimintamallista, tuotelinjasta, tuotantoprosessista, organisaatiorakenteesta ja niin edelleen sekä muotoilee vastaavan digitaalisen transformaation strategian ja suunnittelun. Lisäksi yritysten tulee arvioida digitaalisia valmiuksiaan ja resurssejaan sekä tunnistaa tarvitsemansa tekninen ja inhimillinen tuki. 2: infrastruktuurin rakennusvaihe: tässä vaiheessa yritysten on rakennettava vastaava digitaalinen infrastruktuuri, kuten verkkoinfrastruktuuri, cloud computing alusta, tietojen tallennus- ja käsittelyjärjestelmät ja niin edelleen. Tämä infrastruktuuri on perusta digitaaliselle transformaatiolle, mikä on erittäin tärkeää yritysten digitaalisen muutoksen onnistumiselle. 3: tiedonhankinta- ja hallintavaihe: tässä vaiheessa yritysten on perustettava vastaava tiedonhankinta- ja hallintajärjestelmä toteuttaakseen tuotanto- ja liiketoimintatietojen reaaliaikaisen keruun, varastoinnin ja käsittelyn. Nämä tiedot voivat tarjota reaaliaikaista tuotannon seurantaa, laadunvalvontaa, kustannusten hallintaa ja muuta tukea yrityksille. 4: älykäs sovellusvaihe: tässä vaiheessa yritykset voivat alkaa soveltaa tekoälyä, big data-analyysiä, esineiden Internetiä ja muita kehittyneitä teknologioita älykkään tuotannon, myynnin, palvelun ja muiden sovellusten saavuttamiseksi. Nämä sovellukset voivat auttaa yrityksiä parantamaan tuotannon tehokkuutta, alentamaan kustannuksia, parantamaan tuotteiden laatua ja muita kilpailukyvyn näkökohtia. 5: jatkuvan parantamisen vaihe: tässä vaiheessa yritysten on jatkuvasti parannettava digitaalisen muutoksen tuloksia ja saavutettava vähitellen digitaalisen muutoksen yleinen kattavuus. Yritysten on jatkuvasti parannettava digitaalista infrastruktuuria, tiedonhankinta- ja hallintajärjestelmiä, älykkäitä sovelluksia ja muita näkökohtia sekä digitaalisin keinoin jatkuvan tuote- ja palveluinnovaatioiden saavuttamiseksi, kestävän kasvun ja optimoinnin saavuttamiseksi.
Postitusaika: 05.06.2023